Weiter führen – Erfahrungen nutzen und Zukunft gestalten

Führung verändert sich. Inmitten wachsender Komplexität, hoher Dynamik und widersprüchlicher Anforderungen geraten klassische Führungsinstrumente an ihre Grenzen. Viele Führungskräfte erleben genau das: Was gestern noch ausreichte, wirkt heute oft nicht mehr. Umso wichtiger wird die Frage, wie ich Orientierung geben kann: für mein Team, für meine Organisation und für mich selbst? In diesem Workshop geht es nicht um den einen Führungsstil für alle. Es geht um die Frage, wie Sie Verantwortung so wahrnehmen können, dass sie Sie nicht überfordert, sondern befähigt.
Führung heißt, Orientierung zu geben, wo Strukturen fehlen. Grenzen zu setzen, wo Systeme sie übergehen. Und Räume zu schaffen, in denen jede:r wachsen kann. Dafür brauchen Sie keine perfekte Lösung. Was hilft ist das Wissen darüber, welche Rolle Sie in der Organisation einnehmen wollen. Als Ermöglicher:in, als Gestalter:in, als Mensch mit Einfluss

Gemeinsam festigen wir ein Verständnis von Führung, das Sie und Ihr Team stärkt. Sie erhalten neue Werkzeuge für Ihre täglichen Herausforderungen. Wir sprechen über Verantwortung, Strukturen und Abgrenzung. Das Ganze gestalten wir interaktiv und praxisnah. Denn Organisationen werden dort zukunftsfähig, wo Führung absichtsvoll und wirksam ist.

Sven Franke, Lehrer
Nach einer Konzernkarriere machte sich Sven Franke als Mitbegründer von CO:X und des New Pay Collective selbstständig. Er begleitet Organisationen bei der Gestaltung transparenter, fairer und partizipativer Vergütungssysteme und der Umsetzung zukunftsgewandter Führung. Autor der Bücher „New Pay“ (2019) und „New Pay Journey“ (2023). Hält Keynotes und Seminare zu New Work, Vergütung und moderner Führungskultur.

Anna Bennecke, Braunschweig
Als Soziologin und Bildungswissenschaftlerin ist Anna Bennecke spezialisiert auf die Themen New Work und Diversity. Bei CO:X ist sie unter anderem zuständig für die Errichtung nachhaltiger sowie innovativer Lern- und Arbeitsräume.

Ihre Gesprächspartner*innen sind: