Konflikte als Kraftzentren

Konfliktreiche Themen scheut Richard Geisen nicht, er spricht sich für einen offenen Umgang damit aus: „In der bei uns geübten dialogischen Arbeit können Konflikte zu Kraftzentren gewandelt werden. Wir scheuen uns nicht,  mit unseren Angeboten anstößig zu sein. In der Arbeitswelt wirken nun einmal starke Interessengegensätze. Wie soll die Arbeitswelt strukturiert sein, um zu einem fairen Ausgleich zu finden? Guter Wille allein reicht dafür nicht aus. Es werden Mitbestimmungsstrukturen benötigt. Solche Strukturen sind nicht einfach da, sie müssen kommunikativ erarbeitet werden.“

Diese Arbeit leistet DDr. Richard Geisen gemeinsam mit den Teilnehmer/-innen und kompetenten Fachleuten. Zurück im betrieblichen Alltag nutzen die Mitarbeitervertreter/-innen das erworbene Fachwissen und ihre kommunikative Kompetenz im Dienst des Ganzen.